La nueva regla 80/20 en la construcción: cómo reducir costos desde el inicio del proyecto
Por qué hoy construir bien empieza antes de construir En la industria de la construcción, hay una realidad que todos conocen pero pocos logran resolver: el retrabajo. Errores, cambios de último momento, falta de coordinación… todo eso termina impactando directamente en los costos y en los tiempos de obra. De hecho, el retrabajo puede representar hasta un 20% del costo total de un proyecto, afectando significativamente la rentabilidad . Pero hay un punto clave que muchas empresas todavía subestiman: 👉 La mayoría de estos problemas no se originan en la obra, sino mucho antes. El verdadero problema: decisiones mal tomadas al inicio Distintos estudios muestran que cerca del 80% de los desvíos en costos provienen de la etapa de diseño, mientras que solo una pequeña parte se genera durante la ejecución . Esto cambia completamente la forma de entender un proyecto: Además, el uso de datos incorrectos o desactualizados también tiene un impacto enorme. A nivel global, decisiones basadas en “malos datos” generaron pérdidas de miles de millones en retrabajos . La regla 80/20 aplicada a la construcción El principio de Pareto (80/20) cobra una nueva dimensión en este contexto: 👉 El 80% del valor de un proyecto se define en las primeras etapas, con solo el 20% del costo invertido. Esto significa que: Comunicación y datos: los dos pilares que definen el resultado Si hay dos factores que determinan el éxito de un proyecto, son estos: 1. Información temprana y precisa Tener datos claros desde el inicio permite: 2. Comunicación constante entre equipos Uno de los grandes problemas del sector es la fragmentación: Esto genera errores, duplicación de tareas y pérdida de tiempo. Cuando la comunicación es fluida y centralizada, los equipos trabajan alineados y se reducen significativamente los desvíos. ¿Qué significa esto para el mercado argentino? En Argentina, donde: 👉 trabajar con procesos desordenados ya no es una opción. Las empresas que siguen dependiendo de métodos tradicionales (planillas, mails, coordinación informal) están en desventaja frente a quienes ya trabajan con: Cómo aplicar este enfoque en tus proyectos Para capitalizar esta “nueva regla 80/20”, es clave: No se trata solo de tecnología, sino de cambiar la forma de gestionar proyectos. El rol de la tecnología en este cambio Las plataformas actuales permiten: Esto no solo mejora la eficiencia, sino que impacta directamente en la rentabilidad. Cómo lo trabajamos en DekaLýseis En DekaLýseis, acompañamos a estudios, empresas constructoras y profesionales a implementar este enfoque desde el inicio del proyecto. No se trata solo de adquirir software, sino de: 👉 El objetivo es claro: reducir errores, optimizar tiempos y mejorar la rentabilidad de cada proyecto. ¿Querés aplicar esto en tu empresa? Si estás evaluando mejorar la gestión de tus proyectos o implementar soluciones de Autodesk en tu equipo: 👉 Contactanos y te ayudamos a encontrar la mejor estrategia para tu caso.
